三花新力量 必成大气象

日渐寒冷的气温，繁忙有序的生产，灯火通明的车间，操作熟练的工人。一个多星期的时间，你早已分不清哪个是熟练工人，哪个是支援的管理人员。

同舟共进博激流，三花同唱一首歌。栉风沐雨30多年，公司的发展离不开过硬的技术与创新能力，更离不开三花全体员工的敬业和团结精神。截止12月20日，本次职能部门自发下一线支持生产活动，已有制造部、采购系统、品质部、人力资源部、综合管理部、计量测试中心、物流部和技术部门。

时到旺季却又临近春节，招工难的局面似乎难以解决。管理人员支援一线，恰似久旱逢甘霖，盘活了公司招工难，招工成本高的局面。这也充分体现了哪里需要我们，我们就去哪里的三花主人翁精神。

你追我赶比生产，干部员工一条心。管理人员支援一线的有序开展，得益于三花全体员工的努力奋斗，也得益于领导班子的得当部署。自活动开展以来，一直受到公司管理层的高度关注和支持。

王大勇总裁、吕琦明总监连续亲临一线，指导生产工作，解决管理人员在生产中存在的实际问题。很多部门的负责人更是以身作则，深入到生产一线，与员工共同参与生产。在这里，他们没有“官”架子，只有“官”样子，没有一位领导干部会颐指气使，盛气凌人。衡量所有人的只有“产量与质量”这把准尺子。套用大家的一句热话：“在一线，领导就是用来服务大家的。”比如制造部副部长曲良建，他是线长，由他带头要求组员压缩吃晚饭时间，提前10分钟进入生产现场作好生产准备；他更是勤杂工，烘干时间到了，有人喊：“线长，快点开箱取产品去。”螺帽快用完了，有人喊：“线长，快点排螺帽去。”工装不好用了，又有人喊：“线长，快点去找个内六角来。”他就像一位已被打通任督两脉的武林高手，不亦乐乎地穿梭于生产线的每一道工序。同样，各事业部安排技术、工艺、工装、质量人员到现场跟班，随时待命，一切为生产服务。

平时下班后，同事之间聊得最多都是去哪里玩，去哪里吃饭。但现在大家问得最多的是：你去哪个事业部了？做了多少产量？你多还是我多？讨论得最多的是：我们接下去产量目标应该是多少？如何提高工作效率？在大家看来，这不仅是一次支持生产的团队合作，还是深入一线实地了解基层工作的良好机会。

众志成城，利出一孔。随着管理人员支援一线的火热开展，各组成员攻坚克难，捷报频传，产量一天赶超一天。从几十个到几百个，再到上千个。每位员工像一个个骁战的将士，劲往一处使，心往一处想。带着这种韧劲与冲劲，“千条线”终将拧成“一股绳”。三花之根扎得深，三花之树必将长得盛。

文/家用制冷本部  杨黎明