正如好莱坞有奥斯卡奖,三花亚威科波兰tychy工厂也有2016年精益大奖。
2月28日,在波兰tychy工厂,三花控股总部领导、三花亚威科领导和tychy工厂团队一起庆祝2016年度精益生产项目的圆满成功,同时拉开了2017年精益生产活动的序幕。三花控股集团总裁助理、人力资源总监翁伟峰先生和实业运行部白骅也来到了会议现场,体现了三花控股总部对精益改善的重视。
会议总结了2016年度的精益改善项目,在看板管理(包括数据收集、操作工的参与、上级介入规则和责任)、标准化工作、作业循环时间优化(生产线平衡的研究)、空间优化和可视化管理等方面效果显著。生产效率提高9%,ftq(一次质量合格率)提高22%,库存减少15%。
所有项目成员都参与了2017年精益项目的启动仪式。会议提出了2017年度精益改善的目标:继续开展工具实施过程,关注生产率、报废和库存优化,在物流领域实施新的精益生产工具,以改善和提高(生产计划策略,备货和库存策略,以实现精确地根据客户需求来生产)。
这同时也是一个对主要贡献者和项目成员的奖励机会。我们可以自豪地说“我们是高效的精益团队!”
三花亚威科;供稿
本图从左至右分别为:krzysztof kuc, marcin pająk, fritz niederreiter, bartosz urbański, gerhard teschl, grzegorz bara, mariola bury, andrew weng, piotr zięba, bill bai, dariusz krzemiński, marcin kramarczyk, allan ye, xeuyuan shi.
项目组成员rafał jarosz因其他工作原因,缺席了会议。