再创业、再出发——三花控股集团2022年度经营计划大会暨经营管理奖颁奖大会成功举办

与此同时，为了加强安全管控，省外、海外人员分别在芜湖、江西、中山、越南、北美、欧洲、日本和韩国等地的分会场，采用视频接入形式参会。

大会首先由三花控股集团董事局副主席张亚波作主题报告。

张亚波副主席总结回顾上个5年集团经营成果并发布新一轮战略规划，总结2021年经营工作，提出2022年经营计划与重点任务。

驭风而行，持续增长

2016-2020年期间，全球经济与行业发展发生重大变化。三花取得了丰硕的经营成果，集团销售收入增至1.8倍，其中海外销售增至2.1倍，实现上一个规划期内全部经营指标。

新能源汽车热管理业务的拓展取得战略性成果，研发与创新能力得到了全球品牌车企的高度认可，形成了控制部件、模块、系统人生就是博的解决方案的多层次产品布局，市场应用走在全球行业前列。在制冷家电业务上，家用业务单元全球行业龙头地位不断巩固，商用业务单元快速打开局面，树立品牌，追赶国际行业巨头。微通道业务始终保持全球细分市场主导地位。先途电子在细分领域不断提升自身竞争力。

技术领先战略有效推行。截至2020年底，申报专利5480项，同比2015年增长2.5倍；专利授权2836项，同比2015年增长3倍。金融投资业务稳健有效发展，三花智控市值稳健高效提升。截至2020年底，公司市值约885亿元，稳定在a股前10%，入选沪深300（2018）、明晟指数、富时罗素、标普道琼斯（2019）等权威指数。

2021-2025年，公司总体发展战略为：

坚持“专注领先，创新超越”，聚焦制冷家电和新能源汽车产业的热管理产品与技术开发，并加速布局和拓展战略性的产品与技术开发；

坚持高质量发展主线，持续练内功、强化内部运营管理，比标学习全球行业一流优秀企业，结合信息化手段，提升运营效率和企业竞争力；

深化布局全球化经营，提升海外运营效率和管理能力，提升全球化经营能力；

制定全球行业领先的目标，业务单元成为全球每一个细分行业的领导者，主导产品成为全球每一个细分市场的领导者。

最后，张亚波副主席号召全体员工要以“再次创业”的激情和动力，提出更高的自我要求，去拥抱变化、迎接挑战，围绕战略目标、朝着战略方向坚定发展，共同努力持续奋斗！

集团各主要业务单元负责人分别发表报告，对过去5年经营成果和新一轮战略规划作出回顾和阐述，总结2021年经营工作，提出2022年经营计划。

在各业务单元主题报告结束之后，三花控股集团董事、三花汽零总经理史初良代表公司，宣读《三花控股集团关于对经营管理奖获奖个人表彰奖励的决定》，向荣获经营管理奖人员表示热烈祝贺，并希望和鼓励全体干部员工向获奖者学习，向榜样看齐，砥砺奋进，扎实工作，创造更好业绩，实现更好成长！

三花控股集团董事局主席张道才发表重要讲话。

张道才主席首先向荣获经营管理奖的优秀个人表示衷心祝贺，希望和勉励公司全体同事向获奖者学习，勇于挑战自我，每天、每月、每年都有进步，创造更多工作成果，充分实现自身价值！

张道才主席高度评价控股集团经营团队在充满挑战的形势下，战略谋划、全局把控、团结奋斗、务实进取，取得2021年度较好的经营业绩，并继续提出2022年挑战性的经营计划指标，向经营团队和全体三花人的奋斗拼搏成果表示祝贺与感谢！

张道才主席指出：通过超前布局和奋斗，三花已经形成了全球领先的行业地位和发展平台，但市场竞争已进入新阶段，对企业抓住机遇、快速反应的能力与要求将更加提升。“怎样保持创业精神，看准机遇和挑战，快速反应抢机遇，苦练内功打基础，不断提升三花的核心竞争力，实现三花的高质量发展”，这是我们2022年和未来要持续思考和行动的核心课题。

张道才主席重点阐述了创业精神、热管理产业定位、人才培养三方面主题。

张道才主席指出：创业精神的核心，就是永不满足现状，永远提出新的目标。企业要取得不断的进步与发展，第一，思想不能停步，要永远追求进步，要求发展。第二，发展方向要找准，要具备广阔的市场空间，同时符合我们实际可行的能力。我们要有再创业、重新开始的心态和精神，放下过去的发展功绩，以更高的站位和更严的要求，千方百计找机遇，确立挑战性的目标，务实分析长处和短处，拎出重点，补短板，巩长板，更加艰苦奋斗，不断强化竞争优势，向高质量发展不断升级。

张道才主席指出：从实践来看，企业真正要找到一个有很大未来市场、可持续发展的产品，是很不容易的。根据经验，要找“冷门中的热门，热门中的冷门”的产品，作出分析和发展，成功可能性就会大一些。这是战略之上的内涵，是“战略的战略”。

张道才主席进而指出：“热管理”这个产业很大，地上跑的，天上飞的，海里游的，都存在对冷热转化、温度控制的热管理需求，足够三花全身心投入进去做。我们今天涉足的还只是新能源汽车和制冷家电设备的热管理。因此从战略上可以把三花定义为一家热管理系统人生就是博的解决方案的专业化供应商，要聚焦聚焦再聚焦，创新创新再创新，力争作出一番伟大事业，使三花成为一家伟大企业，造福于人类绿色美好的生活品质环境。

张道才主席总结指出：企业发展，一靠产品，二靠人才。只有源源不断地涌现优秀人才，企业才能源源不断地创造实际成果。各业务单元经营团队，首先是总经理，要更加重视人才培养工作，把“培养人”作为自己每天都会思考的本能意识，将人才成长与成功的产品开发同等看待，并更多学习借鉴国际先进企业在人才培养方面的成功管理实践，结合三花多年沉淀的优良管理基础，敢于给年轻优秀人才压担子、给指导、促成长，鼓励更多国际化、专业化的年轻优秀人才成长起来。

张道才主席最后勉励大家：三花是三花人的共同事业平台。我们每一个三花人，特别是三花高层干部，都要把视野放得更远，把心胸放得更宽，把思考做得更深，把步子迈得更实，共同投身绿色低碳伟大事业的创新与创造！

在阵阵激昂热烈的掌声中，大会圆满闭幕。

新的征程已经开启，面对新科技与产业革命的汹涌浪潮，三花勇向潮头立，以不断的科技创新，实现持续的高质量发展，向着发展智能低碳经济，营造绿色品质环境的愿景进发。

2022，三花来了！