“技术、质量、成本！”——三花控股董事局主席张道才连续调研杭绍工厂和研究院
新春伊始，万象更新。近期，张道才主席连续考察汽零滨海、杭州工厂和杭州三花中央研究院，与管理、研发团队交流，对产品与企业竞争力的关键核心，作出重要思考和阐述。
1月底的一天，阳光明媚，早春的气息萌动在绿意初生的枝头，控股集团董事局主席张道才、副主席张亚波来到三花汽零滨海工业园考察交流。三花汽零总经理史初良、亚太营业负责人潘勇和滨海园区负责人邹江及相关负责干部参与调研和汇报。站在园区4期施工和5、6期规划的路口，汽零团队汇报滨海工业园合计1000多亩规划范围的厂房建设与产能规划，不断应用自动化、数字化、智能化手段，着力打造全球新能源汽车热管理零部件和组件的超级制造中心，满足全球市场与客户的需要。钱塘江的春风吹过这片火热的土地，展望远方的天际，新能源汽车行业的变革与未来图景，正在加速到来。
在板换车间，张道才主席、张亚波副主席听取了l博士汇报产品迭代开发的进展，通过不断的钻研深入，实现了新的创新突破。在集成组件等重要产品和生产工艺现场，各项目负责人分别汇报项目进展、客户反馈、获得经验与发展规划。张道才主席边走边看，不时驻足停步，观察生产装备的运行和系列产品的展示，与汇报人员和陪同领导交流。最后，张道才主席总结现场考察的思考，指出：
我们的竞争力不仅体现在技术深度上，还要体现在规模批量生产上，核心是技术、成本、质量三个要素。要通过研发的不断深入，把三花的技术优势转化为产品优势，重视知识产权的保护，并通过技术设计降成，大规模批量生产的自动化、智能化制造，体现产品质量和成本的优势；要把大规模生产的重点产品车间应用先进的设计理念与科技手段，打造成样板车间，推广复制到三花汽零的其它制造基地。要提前考虑国内外制造基地建设需要，加大人才特别是国际化人才的培养和引进力度，与生产现场相结合，加快全球制造布局的建设。
镜头转到汽零杭州工厂。次日，张道才主席来到杭州工厂的电子膨胀阀等车间，仔细听取不同规格产品的开发进展汇报、大规模批量生产现场的自动化改进，以及延伸产品的开发进展。在某重点产品车间，张道才主席听到y博士的产品开发介绍，高兴地指出：在技术上就是要专注钻研下去，只有专注，才能深耕！要再增加研发力量配置，你们要坚定一个信心：在三花的平台上做出世界级的事业，把产品做到世界行业内最好，最受行业尊敬！这也是优秀人才人生价值的体现！
在工厂考察的最后，张道才主席指出：新能源汽车在全球汽车市场的占有率还只有13%，中国市场接近30%，未来将发展到80-90%的程度，现有产品的未来规模还将翻几番。张道才主席现场勉励开发团队：大家很辛苦，几年来每天都有忙不完的事情在冲；也应该很幸福，处在世界汽车行业变革的前列，推动全球节能低碳事业的发展。要继续努力奋斗，以优良的产品和技术，为国家和社会作出贡献，在国际上打造中国产品的行业竞争力！
考察的最后一站是三花中央研究院。在新能源汽车热管理领域，研究院已展开零部件和组件的全线研发布局，与国内外行业客户保持紧密的交流对接。各产品项目负责人分别汇报介绍研发进展、客户需求和行业动态。研究院相关负责人张荣荣博士、吴云岗博士介绍研发能力建设的布局和进展。研究院院长史初良总结指出，研究院主要从事公司中长期的产品和技术研发，开发项目基于市场中长期发展的客户需求。
看着研究院团队生机勃勃、积极进取的精神状态，与初见成效、不断升级的项目研发进展和客户需求系列，张道才主席倍感振奋，指出：
市场经济的本质特点是竞争，所以要始终立足于激烈竞争的前提，思考和打造我们的竞争优势，并与时俱进，不断提升，始终保持创新的思维和状态。只有我们的技术创新走在最前面，然后是产品质量的不断提升、产品成本的不断降低，才能形成和升级三花的整个市场竞争力。
当前，研究院聚焦在热管理领域，研发布局从新能源汽车热管理延伸到储能热管理等正在蓬勃兴起的未来新产业、新领域，接下来我们一手培育产品，一手培育人才。产品开发要专注深入的钻研，不断迭代创新，就可能创造新的产品优势。人才是技术研发的核心，所以公司下决心在杭州工业园建设全球研发中心，借鉴国际优秀研发型企业的经验，将研发人员的工作与生活配套条件一并考虑，一起建设，创造良好研发环境。同时，当今时代快速变化，我们对于优秀研发人才特别是领军型研发人才，要采用更加灵活的方式来引进，加快三花研发力量配置和技术研发突破。
