落实计量专项检查，降低产品质量隐患

商用制冷事业本部成立，标志着三花又一项重大战略举措开始推行——向商用领域快速挺进，加快打响三花在商用领域的品牌。

提到“商用产品”，商用本部陈雨忠总经理一再强调：一旦出现质量问题，在客户端带来的严重程度和后果将不可预测，质量隐患意识当如履薄冰、战战兢兢。产品质量离不开科学计量保驾护航，质量管理离不开内部检查监督。为此，陈总作出管理方面的新指示：计量测试中心对事业部每月开展计量专项检查，并上报总经理，让计量管理人员去事业部现场抽查，进一步发挥计量人员的专业作用，把人的价值最大化。

也正是陈总对质量的高度重视，从2016年7月开始，计量测试中心首次成立了专项检查组，每月对事业部安排1次专项检查，将发现的不符合项形成书面报告并经陈总批准，下发给事业部落实整改，并对整改情况进行跟踪检查。在事业部的全力配合下，到目前为止计量专项检查组已为事业部提出了63项改进建议，并形成了良好的闭环。事业部反馈收到了明显的改善效果，主要表现在计量器具（测量设备）的使用、计量器具（测量设备）的配置和不合格计量器具（测量设备）的及时发现等。另外，也发现了一些原本隐藏的问题。

通过成立专项检查组，计量专业人员花精力和时间到现场抽查验证数据是怎么来的、测量设备配备是否合理、操作技能是否已掌握、测量设备是否失效等，并对发现的问题点进行跟踪检查，检查结果作为绩效考核之一。让“计量专项检查”工作上升到公司层面，真正得到高度重视并有效实施，让测量设备真正起到“眼睛”的作用，才会大大缩小“管理盲区”，有效降低产品质量隐患，更好地促进企业质量管理目标的实现。

商用本部计量测试中心;供稿